Women and the vision thing. (บทความ, 2009) [WorldCat.org]
ข้ามไปที่เนือ้หา
Women and the vision thing.
กำลังตรวจสอบ…

Women and the vision thing.

ผู้แต่ง: Herminia Ibarra สถาบันที่สังกัดอยู่: Insead, Fontainebleau, France. herminia.ibarra@insead.edu; Otilia Obodaru
ครั้งที่พิมพ์/รูปแบบ: บทความ บทความ : English
ที่มา:Harvard business review, v87 n1 (200901): 62-70, 117
ฐานข้อมูลอื่นๆ: WorldCatWorldCatWorldCat
สรุป:
Are women rated lower than men in evaluations of their leadership capabilities because of lingering gender bias? No, according to an analysis of thousands of 360-degree assessments collected by Insead's executive education program. That analysis showed that women tend to outshine men in all areas but one: vision. Unfortunately, that exception is a big one. At the top tiers of management, the ability to see  อ่านมากขึ้น…
คะแนน:

(ยังไม่ให้คะแนน) 0 กับความคิดเห็น - เป็นคนแรก

เพิ่มเติมเช่นนี้
&AllPage.SpinnerRetrieving;

ค้นหาสำเนาในห้องสมุด

&AllPage.SpinnerRetrieving; ค้นหาห้องสมุดที่มีรายการนี้

รายละเอียด

ประเภทเอกสาร บทความ
ผู้แต่งทั้งหมด : ผู้แต่งร่วม Herminia Ibarra สถาบันที่สังกัดอยู่: Insead, Fontainebleau, France. herminia.ibarra@insead.edu; Otilia Obodaru
ISSN:0017-8012
หมายเหตุถาษา: English
เอกลักษณ์เฉพาะตัว: 316989021
รางวัลที่ได้รับ:

บทคัดย่อ:

Are women rated lower than men in evaluations of their leadership capabilities because of lingering gender bias? No, according to an analysis of thousands of 360-degree assessments collected by Insead's executive education program. That analysis showed that women tend to outshine men in all areas but one: vision. Unfortunately, that exception is a big one. At the top tiers of management, the ability to see opportunities, craft strategy based on a broad view of the business, and inspire others is a must-have. To explore the nature of the deficit, and whether it is a perception or reality, Insead professor Ibarra and doctoral candidate Obodaru interviewed female executives and studied the evaluation data. They developed three possible explanations. First, women may do just as much as men to shape the future but go about it in a different way; a leader who is less directive, includes more people, and shares credit might not fit people's mental model of a visionary. Second, women may believe they have less license to go out on a limb. Those who have built careers on detail-focused, shoulder-to-the-wheel execution may hesitate to stray from facts into unprovable assertions about the future. Third, women may choose not to cultivate reputations as big visionaries. Having seen bluster passed off as vision, they may dismiss the importance of selling visions. The top two candidates for the Democratic nomination for U.S. president in 2008 offer an instructive parallel. The runner-up, Hillary Clinton, was viewed as a get-it-done type with an impressive, if uninspiring, grasp of policy detail. The winner, Barack Obama, was seen as a charismatic visionary offering a hopeful, if undetailed, future. The good news is that every dimension of leadership is learned, not inborn. As more women become skilled at, and known for, envisioning the future, nothing will hold them back.

รีวิว

ความคิดเห็นผู้ที่ใช้งาน
กำลังค้นคืน รีวิว GoodReads…
ค้นคืน DOGObooks บทวิจารณ์

แท็ก

แท็กทั้งหมดของผู้ใช้ (1)

ดูแท็กที่นิยมมากที่สุดเป็น: รายชื่อแท็ก | แท็ก Cloud

  • Vision  (เบลารุส 1 คน)

รายการคล้ายกัน

บัญชีรายชื่อผู้ใช้พร้อมกับรายการนี้ (1)

ยืนยันคำขอนี้

คุณอาจะร้องขอรายการนี้แล้. โปรดเลือก ตกลง ถ้าคุณต้องการดำเนินการคำขอนี้ต่อไป.

ปิดหน้าต่าง

กรุณาลงชื่อเข้าสู่ระบบ WorldCat 

ยังไม่มีบัญชีผู้ใช้? คุณสามารถสร้างได้อย่างง่ายดาย สร้างบัญชีผู้ใช้ฟรี.